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黄埔社区基层治理案例获市级优秀:三大民生工程彰显治理智慧

发布时间:2025-08-01点击次数:

  

黄埔社区基层治理案例获市级优秀:三大民生工程彰显治理智慧(图1)

  近年来,宝安区新桥街道黄埔社区党委以问题为导向,通过精准施策与创新机制,将城市治理中的“边角料”“矛盾点”“堵心事”转化为民生幸福工程,三个典型案例获评“深圳市基层治理创新优秀案例”。

  仁恒商业中心地处黄埔社区核心商圈,高楼林立间,却散落着几处被遗忘的“边角料”空地,长期堆放着杂物、垃圾,成为卫生死角与安全隐患点,与周边流光溢彩的商业环境格格不入,居民避之不及。宝安区新桥街道黄埔社区党委敏锐捕捉到这一痛点,并意识到这些“消极空间”蕴含着转化为“积极场所”的巨大潜力,将其定位为提升社区品质、服务居民需求、优化营商环境的综合治理项目。同时,社区党委发挥“穿针引线”作用,主动对接辖区核心商业中心的物业公司,邀请商户代表、居民骨干共同参与“头脑风暴”。物业公司担心改造后的管理问题,居民期待安全、舒适的休憩场所,商户则希望聚集人气。在充分听取各方意见后,经多轮协商,社区党委最终敲定了“低成本、高颜值、强互动”的方案。由物业负责场地基础清理和安全管理,铺设耐磨仿真草坪,悬挂温馨的暖光串灯营造氛围。同时,设置少量统一管理、可移动的轻餐饮铺位和特色展示摊位,既满足需求,又避免过度商业化。改造后的“社区会客厅”迅速成为网红打卡点。

  傍晚时分,灯光亮起,绿意盎然。居民们在此纳凉聊天、亲子嬉戏、阅读小憩,年轻人铺上野餐垫体验“城市露营”,周边的饮品店生意红火。据统计,日均吸引居民超200人次驻足停留,周边商铺客流量显著增加,营业额平均提升约40%。这块曾经的“边角地”,在黄埔社区的精心策划和有力推动下,不仅美化了环境、提供了优质公共空间,更成为链接居民情感、激活商圈活力的“磁石”,生动诠释了“小空间、大幸福、真效益”的基层治理智慧。

  黄埔社区南洞公园地处南洞城中村内,是周边数千居民休闲健身的“心头好”。然而,场地有限与健身热情高涨的矛盾日益尖锐。广场舞、太极拳、健身操等十余支队伍,为了争夺傍晚黄金时段(19:00-21:30)的使用权,摩擦不断。争吵、抢占地盘甚至肢体冲突时有发生,不仅影响锻炼心情,更破坏了社区和谐氛围。面对这块难啃的“硬骨头”,黄埔社区依托“睦邻议事厅”机制,分头深入各支队伍,了解诉求、收集意见,并邀请各团队骨干、居民代表、物业、警区共同参与协商,创新推出《南洞公园场地共享公约》。其核心是实施“黄金时段三分法轮转制”,按“广场舞-太极-健身操”顺序循环使用场地,公约还明确了音量控制、场地维护、轮值监督等细则。公约正式实施初期,黄埔社区不仅组织志愿者在初期进行引导宣传,还设立了“轮值监督员”(由各队伍推选代表轮流担任),确保规则落地。

  效果立竿见影,场地纠纷断崖式下降,纠纷由月均10余起降至仅1-2起小摩擦,且能迅速协商解决。每晚,不同队伍在属于自己的时段内有序活动,互不干扰,服务覆盖居民180余人次。公园从昔日的“火药桶”变成了和谐有序的“活力场”,居民满意度调查高达95%。黄埔社区通过精细化的制度设计和充分的民主协商,将看似无解的冲突转化为共建共享的典范,激活了公园的“和谐密码”。

  黄埔农贸市场作为107国道以东唯一一个大型农贸市场,是居民群众买菜购物的不二之选。然而,市场门前10级台阶长期阻碍非机动车停放,导致大量车辆被迫停在人行道甚至机动车道上,造成严重的占道经营、人车混行、交通拥堵,安全隐患突出。居民抱怨买菜之路“步步惊心”,商户也因门口混乱影响生意,投诉不断。面对这个典型的“社区微痛点”,黄埔社区党委高度重视,将其列为“我为群众办实事”重点项目。通过“民意直通车”机制,以“吸纳民意、汇集民智”为原则,联合新桥街道人大工委办、社区股份公司组成专项工作组,向市场周边商户及群众发出调查问卷60份,其中21家商户、38位居民群众同意整改方案,赞成率达98%。提案经审议、现场调研和整改翻新历时不到2个月,昔日市场前10层高的台阶就被迅速拆除,建立了专门停放电动自行车的停车区域,增设停车泊位32个。改造工程在社区党委的全程监督和居民代表的参与下顺利完成。

  曾经混乱拥堵的市场门口变得秩序井然,车辆整齐停放在指定区域,人行道彻底“解放”,人车分离,安全系数大幅提升。周边因停车引发的交通拥堵投诉量直线%,居民们骑着电动车就能轻松直达市场门口,买菜之路从过去的“步步惊心”变成了“畅通无阻”。市场环境改善也吸引了更多顾客,商户生意更红火。这个小小的台阶改造工程,不仅疏通了物理上的“堵点”,更温暖了民心,让充满烟火气的农贸市场周边,洋溢出安全、有序、便民的“文明范儿”,成为黄埔社区党委精准发力、解决群众急难愁盼问题的生动注脚。

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