在“比赛第一，友谊第十四”的口号下，江苏的散装形象正通过苏超联赛在互联网上广泛传播，“楚汉之争”、“谁才是真正的南哥”、“常州、吊州、巾州、丨（gun三声）州”等网络热梗接连诞生。

　　几轮比赛下来，一张10元的门票被炒至上百元，吸引了超过18万名观众现场助威，场均观众突破1.5万人，单场最高上座率达22198人，甚至超过许多职业联赛的上座率。

　　据预测，整个苏超赛季将创造超3亿元的综合经济效益，平均每个城市增收2000多万元，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的超级杠杆。

　　据报道，从5月30日到6月9日，一家江苏公司：江苏共创草坪有限公司迎来6个涨停，仅仅几天时间，累计涨幅达73.79%，登上了龙虎榜。

　　共创草坪，是一家诞生于江苏淮安的人造草坪企业，创始人为王强众、王强翔兄弟。

　　让人意想不到的是，这还是一家行业内的隐形冠军，产品远销140多个国家和地区，年营业额近30亿元，全球市场占有率达到18％，产销量连续14年全球第一。

　　上世纪90年代，王强众在施河镇创办了淮安共创教学设备有限公司，改变了施河以往只销售不生产的局面。

　　随着教学具之乡的名号越来越响亮，王强众兄弟的公司产值也很快达到上千万元。但2001年之后，受到政策和市场变化的影响，教学具行业遭遇到了瓶颈。

　　一次美国之行，哥哥王强众见到了人造草坪，他认为这就是公司转型所需要的产品。同时，基于和学校打交道多年的经验，王强翔判断，学校从国外进口的人造草坪“或许是个商机”。

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　　于是2002年，王强众兄弟开启了二次创业，砸下1600万元创办共创草坪，进军人造草坪市场。

　　彼时，人造草坪在国内还是“稀罕物”，市场需求量有限，兄弟俩只能一家家学校跑推广，可是，单个学校的需求量并不大，而且购买的频次相当低。

　　随后，他们开始真正调研市场，调整经营方向，加大了与人造草坪工程商的合作。

　　工程商承接的项目多，订单有保障，共创草坪凭借良好产品质量与性能，逐渐打开国内市场。

　　与此同时，兄弟俩发现，在一些国内订单的竞争中，他们的产品开始能够打败欧美同行。2004年，共创草坪的产品通过荷兰ISA实验室权威检测，成为国内首批获得国际认证的企业。

　　经过努力，2005 年，共创草坪迎来首个来自墨西哥的海外订单，成功迈出国际化的第一步。此后公司便开始全力拓展海外市场，2009年，共创草坪海外市场的销售份额第一次超过国内市场。

　　不仅如此，公司还成为了国际足联（FIFA）、世界橄榄球运动联盟（World Rugby）、国际曲联（FIH）优选供应商，做到了亚洲唯一。

　　从2011年开始，共创草坪连续14年蝉联全球人造草坪产销规模第一，全球市场占有率高达18%，产销量是国内第二、三、四、五人造草坪厂家生产和销售额的总和。 2020年9月，共创草坪登陆上交所主板，成为“人造草坪第一股”。2024年，共创草坪营收29.52亿元，净利润达5.11亿元，是全球人造草坪行业当之无愧的“隐形冠军”。

　　随着“苏超”足球联赛的爆火，这家与运动草坪概念挂钩的龙头企业，涌进了一大批热情高涨的投资者，连续多日迎来涨停行情。

　　6月5日，公司紧急发布公告澄清，国内相关赛事对公司经营业绩不会产生重大影响，但没办法啊，仍然挡不住投资者的热情。

　　他们清楚地认识到，作为家居、体育用品赛道的细分行业，人造草坪的市场天花板明显，再想扩大规模很难。

　　他曾表示：“淮安的农业资源丰富，大有可为。和人造草坪相比，农业市场广阔，就像是汪洋大海。”

　　2016年，王强众在淮安创办了江苏百斯特农业发展公司，英文缩写“besta”，其中，“a”是agriculture（农业）的意思。

　　在考察项目的过程中，王强众发现，国内市场上面条、水饺等各类面食很多，米制品却很少。王强众虚心求教，并远赴日本、荷兰等国考察，经过艰苦论证，他决定从一粒“米”入手。

　　王强众要做的不仅是生产销售米制品，而是走通从“种子到筷子”的路径，构建出一条一、二、三产融合的完整食品产业链。

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　　在兴办企业的同时，王强众建设了一个占地2000亩的农业生态园，并和江苏农科院、江西农科院等科研院所合作，进行水稻和蔬菜品种的选育。百斯特也成为一个集原材料基地、初加工、深加工、专业食品服务于一体的餐饮工业化供应链平台，拥有年产5000吨蔬菜及1万吨米制品的加工能力。

　　煮熟的米饭放凉之后，一部分糊化的淀粉又会回到生淀粉的状态，这种现象会导致米饭二次加工时又干又硬。为了解决这个难题，王强众带领研发团队和日本米饭研究所合作，共同针对中国大米的特点开展研究，最终把日本先进工艺引入以炒饭为主的速冻米制品生产。

　　百斯特投资引进了海外先进的炒饭生产线，并根据中国人的饮食特点进行技术改良，形成了独特的工艺流程。

　　2021年，百斯特公司又投入20亿元建设智慧创享产业园，建成后将成为集食品技术创新应用、智能物流、餐食文化交流于一体的中国单体最大的中央厨房精深加工基地。

　　与此同时，王强众还非常重视与当地农户合作。最大限度地吸纳当地农民在企业就业，为农民提供生产资料、技术培训，根据中央厨房需求给农户下单种植，带动当地村民增收。

　　目前，百斯特农业已吸纳两千多名村民就业，带动上万名农户增收，平均每户年增收5万元。

　　如今，百斯特炒饭已经形成学生营养餐、餐饮连锁、商超便利、航空高铁四大板块，产品占到国内整个连锁餐饮约80%的份额。

　　从教学具到人造草坪，再到现代农业，王强众兄弟的三次创业历程，恰恰代表着江苏一代企业家敢为人先的魄力与深耕实业的坚守。